摘要：本文将介绍如何运用分钱、分机会、末位淘汰三种策略，来提升组织的活力和效益，同时也需要考虑到员工的福利和发展，以及避免末位淘汰带来的负面影响。

一、分钱策略

分钱是指依据员工的绩效和贡献程度，适当地分配工资和奖金。这不仅可以激励员工的积极性，提高工作热情，也可以提高员工的归属感和忠诚度。

1.建立科学的绩效评估体系

绩效评估是分钱策略的前提，只有建立科学的绩效评估体系，才能公平地对待每一位员工，让他们感受到公平和正义。

2.制定合理的薪酬制度

制定合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等，不仅要考虑到员工的个人能力和成长潜力，也要考虑到公司的财务状况和竞争环境。

3.公开透明的薪酬信息

公开透明的薪酬信息，可以让员工感受到公平和透明，同时也可以增强员工的归属感和自豪感。

二、分机会策略

分机会是指依据员工的能力和发展需求，适当地分配工作机会和培训机会。这不仅可以提高员工的能力和水平，也可以提高员工的满意度和忠诚度。

1.制定职业发展规划

制定职业发展规划，可以让员工有清晰的职业发展路径和目标，从而激发他们的积极性和热情。

2.提供培训和学习机会

提供培训和学习机会，可以让员工不断学习和成长，提高自身的能力和素质，从而更好地适应公司发展的需要。

3.赋予更多的责任和权利

赋予更多的责任和权利，可以让员工感受到公司对他们的信任和重视，同时也可以提高员工的自我价值感和成就感。

三、末位淘汰策略

末位淘汰是指依据员工的工作表现和贡献程度，适当地淘汰低绩效和不符合公司需要的员工。这不仅可以提高公司的效益和竞争力，也可以激励员工的积极性和进取心。

1.建立科学的绩效评估体系

建立科学的绩效评估体系，可以客观地评估员工的工作表现和贡献程度，为末位淘汰提供依据和支持。

2.公平、公正地执行末位淘汰

公平、公正地执行末位淘汰，需要依据公司的规章制度和劳动法律法规，同时也需要考虑到员工的福利和发展。

3.妥善处理末位淘汰带来的影响

妥善处理末位淘汰带来的影响，包括员工的情绪和公司的形象，可以避免不必要的负面影响，同时也可以提高员工的信任和忠诚度。

分钱、分机会、末位淘汰是提升组织活力的重要策略，需要综合考虑员工的福利和发展，以及公司的效益和竞争力。在实施过程中，需要建立科学的绩效评估体系，制定合理的薪酬制度和职业发展规划，提供培训和学习机会，赋予更多的责任和权利，同时也需要公平、公正地执行末位淘汰，妥善处理末位淘汰带来的影响，让公司和员工共同发展。